Transaction & intégration
Audit d’acquisition — Corporate
Due diligence, carve-out, intégration post-acquisition et cadrage des risques financiers et organisationnels.
Groupe pluridisciplinaire · Audit, Expertise Comptable, Finance & Transformation
Sécuriser, transformer et accélérer vos fonctions finance.
Paris
Amériques
Caraïbes
À propos du groupe
Un groupe conçu pour faire le lien entre stratégie, delivery et terrain.
Nos entités combinent expertise métier, coordination multi-acteurs et capacité d’exécution, en France comme à l’international.
Cadre de confiance
Expertises coordonnées et gouvernance claire pour sécuriser la décision.
Implantations complémentaires
Europe et Amériques, activables selon les enjeux et les contextes.
Vision groupe
La bonne expertise, la bonne entité, le bon niveau d’intervention.
Expertises
Des expertises fortes, organisées pour orienter vers la bonne équipe.
Six domaines complémentaires, articulés autour d’une même logique de mission : cadrer, arbitrer, sécuriser, délivrer.
Conformité & pilotage
Expertise — Fiscalité — Finance
Expertise comptable, conformité, fiscalité, structuration financière et accompagnement des dirigeants.
Direction financière & CSP
Transition financière
Renfort de directions financières, structuration des fonctions support, pilotage de la performance et sécurisation des trajectoires.
Digital & opérations
Transformation digitale
Modernisation SI, automatisation et intelligence artificielle, rationalisation applicative, architecture, gouvernance data et conduite du changement.
Capital humain
RH — Paie — Gestion sociale
Externalisation de la paie, fiabilisation des processus, administration du personnel et organisation des équipes support.
Gestion & transmission
Stratégie patrimoniale
Structuration du patrimoine personnel : fiscalité (IR, IFI), détention des actifs et organisation de la transmission.
Entités & implantations
Une organisation distribuée, pilotée avec une logique de proximité et de spécialisation.
Paris · France · Europe
Pilotage de missions finance, corporate, expertise et coordination delivery Europe.
- Pilotage & corporate finance
- CSP & externalisation
- Transformation et gouvernance SI
Amériques · Caraïbes
Support et accompagnement de proximité, couverture multi-zones et articulation avec les besoins internationaux des clients.
Empreinte du groupe
Secteurs & situations
Des parcours lisibles pour chaque type d’organisation et d’enjeu de transformation.
PME & ETI multi-sites
Retail & services
Professions libérales & santé
BTP, artisans & activités terrain
Holdings, SCI & structures patrimoniales
Groupes en transformation ou acquisition
Clients & missions
Des interventions qui combinent expertise métier et capacité d’exécution.
Références & environnements clients
Ils nous font confiance.
ETI multisites · Transition financière
Sécurisation d’une fonction finance groupe
Redéfinition du modèle cible, priorisation des chantiers, gouvernance et accompagnement du CFO dans la montée en maturité, externalisation de certaines fonctions finance.
Impact
Structuration du pilotage et meilleure visibilité de la performance.
PME / ETI · Facture électronique
Cadrage FE et sélection de plateforme
Diagnostic des flux, short-list de solutions, arbitrages, pilotage du déploiement et préparation des équipes.
Impact
Conformité sécurisée et trajectoire de mise en œuvre plus lisible.
Groupe de services · Transformation digitale
Modernisation SI et automatisation
Cartographie et architecture, gouvernance, automatisation de tâches récurrentes, premiers cas d’usage IA, et accompagnement à l’adoption métier.
Impact
Réduction des tâches manuelles et clarification des responsabilités.
Insights
Du contenu pour éclairer vos décisions.
Réforme
Facture électronique : transformer une obligation en projet de performance
Un angle combinant conformité, process, gouvernance et flux d’encaissement.
En parlerOrganisation
Quand structurer un CSP ou renforcer la fonction finance ?
Les signaux qui montrent qu’il faut faire évoluer votre organisation avant qu’elle ne freine la croissance.
En parlerTransformation
Moderniser sans perdre l’adhésion des équipes
La réussite d’un programme dépend autant de la gouvernance que de la solution choisie.
En parlerEntrer en relation
Parlez-nous de vos enjeux. Nous vous orienterons vers l’entité ou l’expertise adaptée.
Qualification légère, orientation rapide, puis bascule vers la bonne équipe.